Gagnez en performance en valorisant au maximum votre catalogue de formations
x5
de candidats considérés pour la succession
5
critères d’évaluation des candidats
10
semaines de développement
Contexte
Le départ d’un cadre supérieur au sein d’une entreprise entraîne une mobilisation importante des équipes RH afin de trouver le ou la candidate idéale pour le remplacer. Cette mission est particulièrement complexe dans les grandes entreprises, car le nombre de possibilités de succession est très important, cela dépasse les capacités d’analyse humaines. Ne pas détecter et ne pas profiter des talents cachés dans l’entreprise est une perte majeure.
Solution
Notre solution, destinée au département des Ressources Humaines, permet de proposer comme potentiels successeurs les profils les plus pertinents mais souvent oubliés car en dessous des radars. Cela est rendu possible par à l’exploitation des données RH, des algorithmes de matching et des techniques de Traitement Automatique du Langage, qui permettent de trouver les profils les plus en adéquation avec le poste en question au vue de critères comme les compétences, la carrière, et bien d’autres….
Bénéfices
- Stabilité organisationnelle grâce à des successeurs pertinents
- Valorisation des talents cachés de votre entreprise
- Meilleure innovation par l’apport de nouvelles idées des successeurs
- Diminution du délai de succession
- Utilisation de processus de sélection équitables
Cas clients qui peuvent vous intéresser
- Cas Client
Réduisez le risque de départs précipités en faisant de l’arrivée d’un collaborateur/trice une expérience positive
Fidélisez vos collaborateurs en suggérant la prochaine étape de leur parcours professionnel
