La gouvernance des données repose sur la définition de processus et d'organisation clairs, de responsabilités, de règles et de normes qui garantissent le maintien de la qualité des données et le respect des exigences en matière de conformité et de sécurité.
Etablir des rôles et des responsabilités au sein votre entreprise pour la gestion de vos données. Cela inclut la désignation de propriétaires de données, de responsables de la qualité et de la conformité.
Élaborer les procédures pour gérer la collecte, la conservation, l’utilisation et le partage des données. Cela garantit que les données sont traitées de manière cohérente et conforme aux réglementations en vigueur.
Mettre en place les mécanismes de contrôle pour assurer la qualité, l’intégrité et la précision des données. Cela peut impliquer des processus de validation, de nettoyage et de normalisation des données.
S’assurer que les données sont utilisées et partagées conformément aux règles de confidentialité et de sécurité. Cela comprend la protection des données sensibles, la gestion des accès et les mesures de sécurité.
L’absence d’une gouvernance des données au niveau d’une entreprise est un réel frein dans la transformation des différents métiers qui souhaitent prendre des décisions data driven. Il en va de la survie de votre entreprise.
Aqsone présente une méthode éprouvée pour guider votre transformation vers une entreprise data driven.
Evaluation de votre maturité et culture data
Notre méthodologie permet d’évaluer quantitativement sur une vingtaine de points de mesure la maturité du cadre de gouvernance des données, de la gestion des données au niveau des métiers ainsi que la culture data au sein de l’entreprise
Définition de plans d'action stratégiques et tactiques
Nous vous accompagnons dans la définition d’objectifs et la définition de plans stratégiques pour améliorer la maturité du cadre de gouvernance des données ainsi que de plans tactiques au niveau métiers afin d’améliorer la gestion des données.
Ces plans de transformation d’entreprise nécessitent une approche fédérée à tous les niveaux de l’entreprise et requièrent une expertise particulière pour s’appuyer sur les processus déjà existants et gagner en temps et efficacité dans leur déploiement.
Déploiement et suivi des plans d'action
Nous vous accompagnons dans le déploiement des plans définis précédemment afin de sécuriser au maximum l’atteinte des objectifs. Nos outils et documents, améliorés au fil de nos expériences précédentes, permettent de garantir le succès de ce projet.
