Contexte

La planification de la production est une tâche complexe où les entreprises doivent jongler avec des variables multiples telles que la disponibilité des ressources, les délais de fabrication et les exigences de qualité. Les erreurs de planification peuvent entraîner des retards coûteux, des surstocks ou des pénuries, compromettant ainsi la rentabilité globale de l'entreprise.

Solution

Notre solution d'IA utilise des algorithmes d'optimisation mathématiques qui se basent sur les données de production, les carnets de commandes et les différentes contraintes opérationnelles (capacité de production, gamme de fabrication...). Elle optimise la planification de la production en fonction de la demande client en maximisant l'utilisation des ressources et minimisant les retards de livraison et les coûts de stockage.

Bénéfices

  • Réduction des coûts de production grâce à une planification précise et efficace
  • Minimisation des retards et des interruptions de production
  • Optimisation des stocks pour éviter les surstocks ou les ruptures
  • Amélioration de la rentabilité globale de l'entreprise par une utilisation optimale des ressources

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Résultats

-25%

de réduction des temps d'arrêt de production

+15%

d'amélioration de l'utilisation des capacités de production

-10%

de réduction des coûts de stockage

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